4月15日，第107屆廣交會(huì)開幕，共有23359家境內(nèi)外企業(yè)參展，比上一屆增加1039家，企業(yè)參展規(guī)模和展覽規(guī)模均創(chuàng)下歷史新高。目前國際金融危機(jī)影響尚未消除，專家認(rèn)為今年我國出口將難以保持前些年高增長態(tài)勢(shì)

    出口形勢(shì)明顯回暖

    4月13日，隨著新一輪空調(diào)銷售旺季的來臨，廣東美的公司的工人們又開始加班加點(diǎn)。今年一季度，美的海外出口同比增長超過30％，各項(xiàng)外銷數(shù)據(jù)逐漸向歷年最好水平靠近?！肮居?jì)劃今年完成空調(diào)出口200萬套，從目前出口形勢(shì)看，完成這個(gè)任務(wù)是有把握的?！泵赖墓靖笨偛命S曉明說。

    出口形勢(shì)明顯回暖，這是眾多外貿(mào)企業(yè)的一致感受。東莞王氏港建電子有限公司董事局主席王忠桐表示，根據(jù)一季度訂單情況，目前出口形勢(shì)已明顯好轉(zhuǎn)，新產(chǎn)品上市的速度也很快。“2009年，企業(yè)出口的最高點(diǎn)僅僅是歷史峰值的75%，而今年一季度就已經(jīng)接近歷史峰值?！蓖踔彝┱f。

    據(jù)廣交會(huì)新聞發(fā)言人陳朝仁介紹，本屆廣交會(huì)共有23359家境內(nèi)外企業(yè)參展，比上一屆增加1039家，企業(yè)參展規(guī)模和展覽規(guī)模均創(chuàng)下歷史新高。本屆廣交會(huì)共邀請(qǐng)采購商68萬戶，比上一屆增長2%。但專家認(rèn)為，目前國際金融危機(jī)影響尚未消除，今年我國出口將難以保持前些年高增長態(tài)勢(shì)，對(duì)此需要有清醒認(rèn)識(shí)。

    外商投資環(huán)境優(yōu)化

    “目前投資環(huán)境很好，海關(guān)部門推出了很多便利措施加快通關(guān)，東莞當(dāng)?shù)卣块T也盡力為我們提供幫助，解決困難。”東莞技嘉電子有限公司采購部經(jīng)理陳司翰說。

    自20世紀(jì)90年代初以來，我國憑借良好的投資環(huán)境，低廉的勞動(dòng)力成本和龐大的國內(nèi)市場(chǎng)，成為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理想承接地和外商直接投資首選的發(fā)展中國家。僅2006—2009年，外商在華直接投資3202億美元，其中55.5%投向了制造業(yè)。外商投資企業(yè)主導(dǎo)了我國55％左右的對(duì)外貿(mào)易，其中60％以上為加工貿(mào)易。

    王忠桐認(rèn)為，目前來看，印度等國家和地區(qū)的發(fā)展可能會(huì)對(duì)中國吸引外商投資造成一定沖擊，但印度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，短期內(nèi)形成不了影響。中國外商投資環(huán)境依然有很強(qiáng)的吸引力。

    日前頒布的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的若干意見》明確提出，今后要進(jìn)一步營造良好的投資環(huán)境，簡(jiǎn)化外商投資企業(yè)外匯資本金結(jié)匯手續(xù)等等，這將進(jìn)一步增強(qiáng)我國對(duì)外資的吸引力。

    加工貿(mào)易如何升級(jí)

    在珠三角，OEM（原始委托制造）是一種普遍的生產(chǎn)貿(mào)易形式，俗稱“貼牌生產(chǎn)”?！百N牌生產(chǎn)”企業(yè)曾經(jīng)為珠三角的快速發(fā)展帶來強(qiáng)大動(dòng)力，但其缺少品牌、利潤微薄，對(duì)資源、能源消耗大，對(duì)環(huán)境的破壞大，核心技術(shù)受制于人等弊病也顯而易見。目前，各級(jí)政府和企業(yè)都意識(shí)到了推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要性。

    中山大學(xué)管理學(xué)院教授毛蘊(yùn)詩認(rèn)為，作為加工貿(mào)易的一種普遍形式，“貼牌生產(chǎn)”企業(yè)可以緩解就業(yè)壓力，在我國有必要長期存在。但是，我國處于全球價(jià)值鏈低端的大量“貼牌生產(chǎn)”企業(yè)，應(yīng)選擇合適的方式和路徑，加快向高級(jí)階段升級(jí)。

    “企業(yè)升級(jí)的總體方向是從OEM到ODM（原始設(shè)計(jì)生產(chǎn)）再到OBM（原始品牌生產(chǎn)），但是特定企業(yè)在實(shí)際的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的具體情況采取不同的操作策略?！泵N(yùn)詩說。

    其實(shí)，“貼牌生產(chǎn)”企業(yè)完全可以做大做強(qiáng)。據(jù)毛蘊(yùn)詩介紹，2009年一些OEM企業(yè)在金融危機(jī)中抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)升級(jí)。例如，廣東順德東菱凱琴集團(tuán)去年業(yè)務(wù)收入達(dá)56億元，成為小家電行業(yè)的翹楚；臺(tái)灣臺(tái)升集團(tuán)收購了歐美家具品牌，向全球第一大家具集團(tuán)邁進(jìn)，其在東莞的臺(tái)升家具制造有限公司業(yè)務(wù)收入也已達(dá)35億元。

    專家建議，今后要加快我國“貼牌生產(chǎn)”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須倡導(dǎo)企業(yè)家創(chuàng)新精神，提升轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力，要充分利用國內(nèi)巨大內(nèi)需市場(chǎng)，處理好國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的關(guān)系，培育自主品牌。