我國木地板企業(yè)創(chuàng)新的原因及方式
地板為什么要?jiǎng)?chuàng)新
中國人民有喜愛木結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)文化情節(jié)。宮殿大廈、樓堂會(huì)館、民居院落處處都有存留古跡。如今城市擁擠的高樓林立,在混凝土四壁環(huán)繞的居室中人們寄情于木地板。木地板的市場(chǎng)需求造就了我國木地板業(yè)的發(fā)展壯大,室內(nèi)裝飾木地板也由初期的的碎木條地面粘貼的木質(zhì)馬賽克地板經(jīng)歷了木板、企口地板、漆板、復(fù)合木竹地板的演變。功能性地板業(yè)大行其道:體育木地板、抗靜電機(jī)房地板、桑拿沐浴地板、地采暖木地板、阻燃木地板、室外防腐木地板、軟木靜音地板等等。而這些木地板的出現(xiàn)和使用就是創(chuàng)新和發(fā)展的成就。隨著我國節(jié)能減排工作的實(shí)施,木質(zhì)材料節(jié)能優(yōu)越性將充分展現(xiàn),木地板將得到進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的需要,對(duì)此地板界十分熟悉。無錫徐家木業(yè)開發(fā)了木地板防潮膜技術(shù),其防潮木地板產(chǎn)品深受江南地區(qū)用戶的歡迎,市場(chǎng)旺銷;浙江富得利,在國外創(chuàng)新了‘橡木時(shí)代’新理念,所生產(chǎn)的橡木地板深受國外消費(fèi)者的歡迎,使‘富得利’品牌國外聲譽(yù)大震,這也是創(chuàng)新;‘大自然’生態(tài)地板、‘生活家’巴羅克仿古地板、‘世友’鈦金面地板、‘久盛’田園生活地板,都閃耀著創(chuàng)新的光芒,推動(dòng)著企業(yè)不斷發(fā)展;地板企業(yè)在2009年危機(jī)時(shí)刻采取轉(zhuǎn)向二、三級(jí)城市銷售的應(yīng)對(duì)措施收到預(yù)期成效,這是銷售的創(chuàng)新。無庸置疑,通過商品及銷售創(chuàng)新保持企業(yè)生存發(fā)展,一項(xiàng)技術(shù)能幫助企業(yè)迅速打開市場(chǎng),企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。
建設(shè)創(chuàng)新型國家,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是國家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國木地板業(yè)在改革開放后發(fā)生發(fā)展,歷時(shí)短暫,技術(shù)基礎(chǔ)落后于傳統(tǒng)工業(yè)、建筑業(yè)。我們的鋪裝工掌握了地板鋪設(shè)技術(shù),而剛剛被摘掉 ‘馬路游擊隊(duì)’的帽子;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)少,覆蓋面不足;過硬的專利技術(shù)屈指可數(shù)。試想,強(qiáng)化地板的同步花紋專利、圓角技術(shù)專利、斜插鎖扣專利都控制在別人手里,自己不去開發(fā)我們這個(gè)地板大國將失去強(qiáng)化地板的世界話語權(quán)。建設(shè)新型國家,我們地板業(yè)尤其要努力提核心高競(jìng)爭(zhēng)力,立于世界名族之林。
木地板怎么去創(chuàng)新
首先是思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變。 轉(zhuǎn)變木地板制造簡(jiǎn)單,用不著高深理論的錯(cuò)誤思想。其實(shí)木地板的木性控制、機(jī)械加工、造型結(jié)構(gòu)、油漆工藝各個(gè)方面都屬木材加工業(yè)的精密度較高的領(lǐng)域。而木地板一面接地的工作位置,使它有更高的質(zhì)量要求。木地板創(chuàng)新的題目與木材工業(yè)的科技進(jìn)步都相互關(guān)聯(lián);要擯棄簡(jiǎn)單仿制和制造微小差異的觀念。熱衷于你10毫米、我12毫米、他13毫米厚度的變化,令企業(yè)發(fā)展迷失大方向;當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入專利時(shí)代,處處充滿專利戰(zhàn)。在國際上,專利的經(jīng)濟(jì)效益之大勝過一個(gè)工廠,有‘一流企業(yè)做專利,二流企業(yè)做產(chǎn)品’之說。
倡導(dǎo)開放式創(chuàng)新模式。我們已經(jīng)習(xí)慣于‘閉門造車’自主創(chuàng)新的思維,費(fèi)用由企業(yè)自己100%投入決不依靠別人,這是封閉式創(chuàng)新模式,在封閉的單循環(huán)線上一路走到黑,每走一步都有失敗的風(fēng)險(xiǎn):資金斷鏈研發(fā)失敗,研發(fā)不成功資金打水漂,研發(fā)成功沒人買失敗;即便研發(fā)成功產(chǎn)品暢銷了,進(jìn)行再研發(fā)又有了新的拖累。正如偉大發(fā)明家愛迪生,一生有1093項(xiàng)電氣發(fā)明專利,封閉式的研發(fā)個(gè)人投入最終傾家蕩產(chǎn)。封閉式創(chuàng)新主要依靠?jī)?nèi)部創(chuàng)意,創(chuàng)新基本由自己完成;投入很高;失敗的風(fēng)險(xiǎn)高;創(chuàng)新速度慢;自有技術(shù)成果,自己使用排斥外部使用。 開放式創(chuàng)新模式是當(dāng)今最倡導(dǎo)的。開放式創(chuàng)新模式拓展了人、財(cái)、物、技術(shù)和信息一切可利用的創(chuàng)新資源范圍,供企業(yè)選擇性整合利用,建立企業(yè)創(chuàng)新資源管理體系保持與動(dòng)態(tài)的更新管理;技術(shù)創(chuàng)新也可以分包開發(fā)再進(jìn)行集成,將創(chuàng)新活動(dòng)開放。這種開放式創(chuàng)新:大量接受外部創(chuàng)意;創(chuàng)意分包給外部機(jī)構(gòu)完成;投入降低;失敗的風(fēng)險(xiǎn)降低;創(chuàng)新速度快;自有技術(shù)不排斥任何外部使用,產(chǎn)生專利邊際效益。
開放式創(chuàng)新有:合作開發(fā);委托開發(fā);接受許可;購買專利;自行開發(fā)等5種開發(fā)途徑。
其中,自己不特長(zhǎng)的,可‘委托開發(fā)’去做,但要保持所有權(quán);
‘接受許可’——迫于市場(chǎng)形勢(shì),企業(yè)或被動(dòng)或主動(dòng)地接受某項(xiàng)專利的情況存在,形成專利主動(dòng)‘交叉許可’戰(zhàn)略合作的情況也有。
‘購買專利’——是在技術(shù)研發(fā)成功后,專利由風(fēng)險(xiǎn)公司購買、經(jīng)孵化給企業(yè)做增長(zhǎng)點(diǎn)的做法。是技術(shù)資本化的價(jià)值放大,是專利市場(chǎng)化的改造。
以上都屬于開放式創(chuàng)新的范疇。
在開放式創(chuàng)新流程中,‘創(chuàng)意’包含自己的創(chuàng)意和來自外部的資源;經(jīng)過企業(yè)自身選擇性篩選、集成,制定出創(chuàng)新目標(biāo);將創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行分割開發(fā),分解為A B C------幾個(gè)部分,由自行開發(fā)部分,委托他人開發(fā)部分,某部外購專利部分-----形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)。
經(jīng)歷了我國地板行業(yè)的幾年起伏后,企業(yè)對(duì)專利認(rèn)識(shí)提高了很多。木地板企業(yè)家,經(jīng)歷了十幾年的創(chuàng)業(yè)商海經(jīng)營已經(jīng)成熟。讓我們的企業(yè)插上專利的翅膀,走向世界民族之林。