據(jù)武漢光谷聯(lián)合產權交易所公告，武漢燈具工業(yè)公司擬改制，自10月16日至11月12日掛牌轉讓公司整體產權，掛牌價格為833.27萬元，轉讓方為該公司工會委員會。

　　改革開放30多年來，燈具工業(yè)競爭激烈，特別是涌現(xiàn)了大批競爭力較強的民營企業(yè)，外資公司也競相進入中國市場，武漢燈具工業(yè)公司卻沒有實施有力的改革措施。相比于1980年底的3668名職工，如今的職工僅僅79名，賬面資產已經資不抵債，在市場競爭中嚴重倒退。掛牌信息披露，公司如今的結構仍然復雜，旗下公司眾多，也沒有競爭力特別突出的資產。

　　燈具產業(yè)向創(chuàng)新節(jié)能方向發(fā)展

　　中國燈具產業(yè)近年來呈現(xiàn)出快速增長的勢頭，當前的市場格局決定了企業(yè)要想生存、壯大就必須進行體制改革。武漢燈具工業(yè)的實踐證明，企業(yè)若不改革創(chuàng)新，注定將被歷史的洪流所席卷，退出燈具業(yè)的舞臺。

　　武漢燈具工業(yè)公司是武漢的老牌燈具廠，成立于1979年，前身是江岸區(qū)手工業(yè)管理局。1979年5月，武漢市按專業(yè)化協(xié)作原則改組工業(yè)時，燈具公司為該市二輕工業(yè)局新建的5個公司（總廠）之一，相當縣團級。其產品構成燈具、建筑五金兩個行業(yè)。下屬武漢燈具廠、航海照明器材廠、車輛照明器材廠等17家工廠，包括國有企業(yè)和集體企業(yè)。1980年底，公司共有職工3668人，工業(yè)總產值2165.82萬元，利潤199.91萬元?？梢哉f，該公司是當時武漢燈具行業(yè)的巨無霸。即使曾經擁有無數(shù)輝煌的企業(yè)如若不進行思考，不進行改革，那么'巨無霸'也有沉淪的一天。

　　'巨無霸'的沉淪也給眾多燈具企業(yè)一個經驗教訓，企業(yè)發(fā)展要與時俱進。

　　目前國內燈飾生產企業(yè)已經發(fā)展到上萬家，但全國99%以上的燈飾企業(yè)為抗風險能力較弱的中小企業(yè)。行業(yè)競爭的無序性，行業(yè)產品的同質化，大多數(shù)照明企業(yè)沒有形成自己的核心競爭力，整個行業(yè)的品牌集中度十分低，這也給眾多雜牌留下生存空間。

　　2009年國家財政補貼節(jié)能燈推廣活動目前正在全國各地如火如荼地展開。國家推廣1.2億支高效照明產品，中央財政將為此撥付6億元人民幣?？钣糜谘a貼居民購買節(jié)能燈。除中央財政撥款外，各級地方政府也有專門財政用于本地區(qū)的節(jié)能燈推廣補貼。

　　國家財政補貼節(jié)能燈，大大降低了中標節(jié)能燈的市場售價，這些高效照明產品的競爭力突然增加，對于那些產品質量較為落后的節(jié)能燈生產廠家來說，將是致命打擊。其產品原先的價格優(yōu)勢已不復存在，如果國家此項政策繼續(xù)持續(xù)下去，如果企業(yè)不采取措施提高產品市場競爭力，那等待它們的必然是倒閉的命運。

　　燈具產業(yè)廣泛應用于各個領域

　　國家補貼節(jié)能燈推廣，一方面讓那些擁有一定實力，技術雄厚，產品質量有保證的少數(shù)優(yōu)質企業(yè)有了進一步發(fā)展的空間，另一方面，對于一些質次價廉的劣質燈生產廠家則給予了無形的制約和打擊。優(yōu)勢企業(yè)進一步發(fā)展壯大，落后企業(yè)要么自我革新，要么走向消亡。雖然國家補貼節(jié)能燈的政策不能從根本上推動中國照明行業(yè)走向集中化，但無疑會對此產生巨大的促進作用。

　　節(jié)能作為國家的一項國策，對燈具企業(yè)品質的要求也越來越高。作為成熟的企業(yè)，必須想到前面，做到前面，積極配合國家政策的調整，有步驟、講方法，不斷變革創(chuàng)新方為生存之道。