內(nèi)蒙古冬季木材生產(chǎn)管理嚴(yán)格進(jìn)展有序
11月份以來,庫都爾林業(yè)局精心準(zhǔn)備,嚴(yán)格管理,使冬季木材生產(chǎn)正在有序進(jìn)行。
這個局按照準(zhǔn)備作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)扎實做好準(zhǔn)備作業(yè)工作,施工前組織生產(chǎn)主任、技術(shù)員、工隊長按設(shè)計資料進(jìn)行現(xiàn)場踏查,對簡易道、集材道、裝車道、工舍、機庫的位置、標(biāo)號進(jìn)行逐項核查。嚴(yán)格按木材生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和相關(guān)管理辦法進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格伐區(qū)審批撥交驗收制度,加強中間作業(yè)質(zhì)量管理,杜絕無證采伐、超證采伐、越界采伐、串樹種采伐等違反采伐操作規(guī)程事件的發(fā)生。
他們加大合理造材力度,努力增加經(jīng)濟效益。狠抓山場造材質(zhì)量,利用經(jīng)濟杠桿,實行造材合格率與生產(chǎn)成本掛鉤。嚴(yán)格按照“原條造材”標(biāo)準(zhǔn),使原條本身的形態(tài)特征與企業(yè)現(xiàn)行的木材標(biāo)準(zhǔn)和木材價格結(jié)合起來,根據(jù)市場需求、產(chǎn)品銷路等情況,造優(yōu)質(zhì)材,造暢銷材,造高價材,提高原條出材率、經(jīng)濟材出材率和木材售價,使有限的資源發(fā)揮最大效益。主伐場地有松桿的,先用牛馬套子把松桿拿下來,避免拖拉機上山后造成浪費。
他們還建立健全山場造材制度,建立嚴(yán)明的獎罰措施,確立鮮明的激勵機制。不同材種執(zhí)行不同成本支付方式,并結(jié)合實際制定采、集、裝、清、運、歸等各段生產(chǎn)工序的《定額管理辦法》,使工人的勞動付出和既得利益相匹配,提高勞動積極性。
嚴(yán)格山場原木到場制度,貯木場、營林生產(chǎn)處進(jìn)行定期抽查,對造材不合理的嚴(yán)禁繳庫,并按《效益造材管理辦法》對單位進(jìn)行處罰。取消所有單位加工原料自行到場,嚴(yán)格履行木材繳庫后統(tǒng)一地?fù)苤贫龋乐箖?yōu)質(zhì)原木自用,次等原木繳庫現(xiàn)象的發(fā)生。